互联网创业，从来不缺乏跟风的炮灰或者天天跑会的装逼专家，但真正的创业者，是没有太多时间去走沙龙和跑会的，尤其是对于这个阶段的VR行业， 需要的是踏实而不是浮躁，今天来感受下著名IT作家南七道老师在胡说七道这个公众号里给我们泼的冷水吧！
对于创投圈来说，每一年似乎都有一个创业主题，今年无疑是VR，去年是O2O。而在智能硬件领域，每年的创业热点都可以通过年初的国际电子消费展（CES）体现出来。今年的CES上，HTC、Oculus和三星等企业都第一次发布了相对成熟的消费版VR设备，因此很多人把2016年称为“VR元年”。
但“XX元年”这种东西想必创投圈的人都很熟悉，中国的创业者总是被官方和媒体的宣传裹挟着前进。政府提倡“互联网＋”，就会有无数创业公司将“互联网＋”写进BP里；媒体宣传O2O、物联网等概念也让创业者趋之若鹜，在资本的支持下吹起大量泡沫。但最后真正能体现出价值的没有几家，反倒留下满地鸡毛。在这种“大跃进”式的运动中资本烧的钱最后也需要交给股市上的股民来接盘，当概念的泡沫破灭时，遭殃的就是股民了。
（下面是本媒体编辑在朋友圈里发起的问答）
创业这件事情在中文的语境中，看起来非常充满理想主义，这就让很多中国的创业者总是想方设法地寻求不必要的创新。在英文里，创业这个词很简单：business。其实创业就是做生意，创业者需要在现有的市场中找到利益点，再为这个利益点开发自己的产品，并让产品进入市场。从这个角度来说，如果市场上缺少蛋糕供应，一家创业公司的利益点就可以是生产蛋糕，而不是生产可以用蓝牙连接到手机的蛋糕。
至于我们经常提到的创新其实是一件不得已而为之的事情。如果市场上现有的产品无法满足人们的需求，必须要有一个创新产品（模式）来进行替代时，那么创新就是有意义的。
中国的创投圈，喜欢像“搞运动”一样提倡创业，而且这种运动必须是有一个主题的，今年是VR，之前是O2O和物联网，回溯到几年前还有电商、团购、太阳能（新能源）等。这种主题有的是政府提倡的，有的是媒体的宣传，最后都能得到创业者和投资机构的响应。但可笑的是，在整个创业生态中，政府和媒体是离市场最远的，而创业者和投资机构理应是离市场最近的。一群离市场近的人看不清市场规律，却整天跟随着来自官方的宏观调控大方向，这可是市场经济啊。
（下面是昨天360CEO周鸿祎老师发的朋友圈）
这种运动式创业被市场抛弃的前车之鉴有很多，例如几年前国家出于环保的考虑提倡新能源创业，由此涌现出了一大片太阳能企业，其中一些企业如日中天。但到了2013年，据工信部统计数据显示，我国前十大光伏企业负债总额仍超过1000亿元。全行业负债则超过3000亿元，此前被资本看好的赛维LDK等一直为银行所警惕。
类似于VR这样的所谓“下一个流量入口”也有前车之鉴，2010年的CES的热点是3D电视，而且和VR一样呈现出蓄势待发的趋势。CES 2010期间，几乎所有的电视厂商均推出了自己的3D电视，媒体和消费者也对这些产品给出了相当正面的评价，似乎3D电视将成为未来家庭娱乐的新突破口。但是在两年后的CES上，3D电视热潮已经完全褪尽，几乎没有人再专门为3D功能购买电视，4K、超高画质技术取而代之称为新的趋势。
那么3D电视为何会失败呢？成本高、需要佩戴专门的3D眼睛可能是一个重大的原因，内容匮乏也是一个重要原因，用户花高昂的价格买到3D电视后，很难体会到全家人一起看电视的那种快乐，而且无法观看正常的电视节目，只能戴上眼镜观看数量不多的3D电影。
再来对比一下VR，这种新出现的技术很有3D电视的势头，而3D电视曾经面临的两个问题也出现在VR身上，也就是佩戴麻烦和内容缺乏。因此《福布斯》杂志在一篇文章中指出：虚拟现实很可能会成为另一个3D电视，至少在一段时间内，虚拟现实在消费电子领域不会成为主流。
（@优必选 的创始人周剑老师也在朋友圈圈里吐槽各种会议）
当我们谈虚拟现实（VR）的时候，我们在谈什么？对于HTC和Oculus来说，虚拟现实是一种可以让你完全沉浸到虚拟世界中的主机设备。而对于国内的VR创业者来说，虽然类似于HTCVive和Oculus Rift这样的设备暂时无法突破，但仍有一大批VR创业公司出现，其中获得融资的也不在少数。在中国，真正尝试从技术上研发VR的公司并不多，目前我们可以看到暴风影音推出的暴风魔镜和乐视推出的LeVR等产品，还有阿里巴巴最近宣布的VR实验室。但这些产品基本是只能算是初级产品，类似于谷歌在2012年推出的CardBoard，需要配合手机才能使用，且画质和体验都不及Vive等产品。
即使是技术难以突破，国内创业者仍然将VR视作热门。首先是好几个VR方向的创业公司获得了百万或千万级融资，例如某垂直分发平台，从目前来看，它们的价值是远低于估值的。另一方面，VR被结合了泛娱乐的概念之后，打出了VR电影、VR游戏、VR社交等概念，也开始受到资本的热捧。
但不管是创业者还是投资人都忽略了一个相当重要的问题，那就是VR领域还没有形成一个成熟的生态，或者是具有行程生态的根基。我们可以想象一下在安卓和iOS系统出现之前的手机领域，很多创业者为那些没有智能系统的手机定制了视频格式、应用和网页，但没有普世化的操作系统最重导致它们无法在这个生态里存活下来。安卓和iOS的出现就是手机生态的根基，它们让很多手机开发者站稳了脚跟，并由此诞生了许多独角兽巨头。现在的VR就像是非智能手机横行的时代，一旦出现了类似于安卓的生态根基，现在资本和创业者投入大量金钱和精力打造的内容和模式都将被抹去，直到新的游戏规则被建立起来。
所以，资本和创业者是不是应该冷静下来，认真研究VR在技术上应该如何突破，或者如何建立一个健康的生态？因为目前的这种野蛮生长抢地盘式的VR创业，在长远看来，可能是没有任何意义的。
