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在南京新庄国际展览中心场馆内，由上海蓝游文化传播有限公司主办的创联赛S3赛季总决赛正在举行。电竞赛区内，大屏幕上实时播放现场FIFA Online3比赛的同步画面，两位高校赛手正在进行总决赛的激烈角逐。电竞比赛之外，场馆内还开设了COSPLAY比赛表演、乐队表演、SLAMBALL极限篮球运动、PC对战互动区、街机区、VR体验区、真人CS区等等。 随处可见的cos玩家，摇滚音乐前high爆的人群，都让这场电竞比赛更具嘉年华的味道。这正是蓝游文化董事长兼CEO王玥想要营造的氛围，“从S4赛季开始，这样的嘉年华将在全球范围内各大高校落地举办，不仅仅局限于全球总决赛。”王玥表示。 
与以往不同，今年的创联赛新增了美国、澳洲、韩国和CIS地区四大海外赛区，并吸引到Gameshow、Azubu TV、ECCA、Utral Media、NewEra等海外机构的合作。借助蓝游文化布局海外电竞市场，这也是王思聪3000万元投资蓝游文化背后的“野心”。 走入高校、泛娱乐、全球化恰巧代表了当下电竞赛事的发展趋势。 2015年，中国电子竞技行业整体市场规模达269.1亿元，较2014年增长了19%，而电竞赛事和衍生收入增幅超过100%，中国电竞选手共获得1408万美元奖金收入位居世界第一。 而高校市场更是电竞爱好者的聚集区域，“高校电竞其实是近年来升温的投资界新宠‘电竞’的细分领域，也是目前投融圈内为数不多的行业蓝海。”弗若斯特沙利文全球合伙人兼大中华区总裁王昕博士向第一财经表示。 
2015年游戏行业未来峰会上的一份报告显示，2015年国内共有910所高校设有电子竞技社团，跨校之间的各类高校电竞赛事超过40个。专攻高校电竞的“创联赛”今年报名参赛人数也突破5万，两天决赛期间进场参与人数约15510人。“无论是赞助商支持力度或市场需求而言，在细分市场，大学生群体对电子竞技的参与度、活跃度和忠实度都更高。”蓝游文化COO顾琦芸向告诉记者。 电竞赛事举办投入巨大，成本包括奖金池、场地租赁、转播设备、人员配备以及落地执行费用、推广费用等。以创联赛为例，奖金池就高达200万元。以泛娱乐化手段运营电竞赛事，在增加电竞普及度与用户粘度的同时，也有利于电竞赛事摆脱赞助商单一盈利模式。 顾琦芸坦言创联赛转型的背后确实存在单纯电竞赛事盈利较难的考虑，“做泛娱乐会有更大的市场。”以韩国电子竞技产业为例，除去赞助商赞助外，更多依靠转播、广告以及电子竞技视频等衍生产品盈利，其中比赛的关注度格外重要。 
电竞的主流人群集中于18-24岁年轻一代，他们不仅习惯网上娱乐方式，且深受ACG文化的影响，其对于电竞的需求并不仅仅停留于游戏本身，而对于电竞专业知识、行业资讯、幕后八卦、赛事解析有着更广泛的需求。“加电竞的泛娱乐，结合年轻人喜欢的方向一定是主流。”顾琦芸说道。 自2014年亚马逊以9.7亿元收购游戏视频直播服务提供商Twitch，电竞直播飞速发展，公开数据显示，2015年电竞直播平台的受众达4800万人。当电竞直播平台竞争日趋白热化，优质的原创内容和线下赛事既是平台资源供给站同时也是线下互动出口。 
这也是创联赛之外，蓝游文化打造电竞泛娱乐网络电视台BuleTV的重要原因。包含编导组、摄像组、主播组、后期组的内容制作团队，将制作多档原创直播娱乐节目，并通过精剪辑，制作成短片，上传至各大视讯网站，供用户点播。据悉熊猫TV已斥资千万购入BlueTV的二十多档节目直播版权，届时将在全网独家直播。 在比赛“深加工”方面，蓝游文化定制了一套类似NCAA的电竞人才选秀机制，对比赛夺冠的学生进行培养，未来有望成为职业俱乐部的一员。同时通过“创新秀”电竞职场选秀节目，来挖掘培养裁判、解说、节目制作、教练、战队及赛事管理专业人员等。 “通过对电竞人才的精细化管理，培育的对象涵盖产业的台前幕后，让各个环节得以均衡发展，行业将因此长期受益，无疑是一种更为有效的解决行业烧钱现状的途径。”王昕表示。 |
