在每个城市随处可见各种版本的“网咖”对于盲目跟风的“伪网咖”却永远都是短暂的春天，蕴含网咖商业模式精髓的“真网咖”，始终与时俱进走在市场最前列。那么，同样都是“网咖”，为什么有如此天壤之别，二者的区别在哪呢?
“伪网咖”失败体现：
1、 装修设计：伪网咖装修设计，只是在传统网吧基础上修修补补，简单的填充水吧模块，无风格无吸引力。
2、 水吧：水吧仍然以灌装饮料为主要销售品，饮品制作不专业，饮品调配不按一定比例，只是将原料简单勾兑，产品无特色不新颖。
3、 网咖设备：吧台设备及硬件设备采购不专业，样式及品牌混乱，不知名的硬件设备居多，一是不能保证产品质量与性能，二是后期售后服务较复杂。
4、 员工：对员工专业文化素养要求较低，只要会一点皮毛就聘用，在日常工作中对员工不开展专业知识培养。对企业无发展前景对员工无自我提升空间，一切安于现状整体发展前景处于迷茫状态。
5、 运营：伪网咖门店的运营模式存在严重不足，整理盈利水平难以达到预期，特别是网咖核心模块的水吧客单价仅在5元左右，上网收入固定，100台电脑上座率80%，平均10小时，网费单价为4元，销售3200元，可提升空间小，利润增值低。“伪网咖”运营状况实则是处于亏损的状态，还不及传统水吧的经营利润。
“真网咖”成功体现：
1、“真网咖精髓：
网咖=上网服务+水吧(吃、喝)+其他娱乐服务
网咖经营目的：提供多元化产品，吸引目标客户群体，增加利润贡献
2、 装修设计：专业的设计师会现场考察，根据当地的特色及所面向的市场做整体规划及风格设计，以此来吸引当地客户群。
3、 水吧：以现做饮品及简餐为主，种类丰富多样，有冰饮、咖啡、奶茶、茶及煲仔饭等，每个产品的展现会根据顾客的喜好制作特色及口感。各种新颖的饮品展现在橱柜里，再配上散发着诱人香味的现做美食，无形的营销让顾客不引自来。
4、 网咖设备：小至水吧定时器，大到电竞设备乃至吧台模块，每个设备都是经过专业人员根据网咖现有场地、尺寸、饮品种类及模块所需道具而定。既不盲目采购设备，每个设备合理的放置一切恰到好处。
5、 员工：员工聘用比较严格，较重视员工专业素养及工作经验。在日常工作中，每周每月安排特定时间进行培训学习。不仅提升了员工的专业文化，更利于员工在工作岗位上发挥创新精神，发挥自身的优势，制作出更吸引顾客的产品。
6、运营：“真网咖“增值收入模块较多，浮动大，客流量200人次，水吧平均客单价15，可提升空间大，利润值高。
通过对“伪网咖”和“真网咖”失败与成功分享，我们可以明确的看出，为什么伪网咖维持时间短，无发展前景，就是因为伪网咖完全脱离专业，无完整的行业的定位。而“真网咖”以专业取胜，以一站式精益求精的规划与构建息息相关。
