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行业篇 电竞产业的爆发已喷薄欲出。但繁华背后，电竞还在起步阶段。艾瑞咨询数据显示，今年整体电竞产值超过300亿元，其中游戏销售收入达245亿，而赛事仅有3亿的收入。但今年国内所有电竞赛事的总奖金池就达3亿元，接近去年全球奖金总额。完美世界CEO萧泓告诉南都记者，就像篮球一样，只有当NBA比卖篮球的赚钱，才能真正叫做职业化。 移动电竞粉墨登场 尽管手游市场规模已经逐步超过端游，但观赏性、打击感仍有差距。不过，手游的玩家基础庞大，比如《王者荣耀》5000万的日活人数。NEOTVCEO林雨新说，一个手游起码要有千万级体量的日活用户才能考虑做电竞。这也是腾讯互娱创立电竞事业部的原因。 不过，对于第三方赛事，这还是新创收途径。一般赛事的收入主要来自赞助跟厂商支持。但电竞赛事赞助的排他性很强，“两三个客户，一个给几百万算很不错了，但这个钱还不够发奖金。”一位业内人士表示。而厂商则更愿意自己玩，“最开始不想给钱，没有看到电竞的价值；后来愿意给了，当做一种游戏推广活动；现在又不愿意给钱了，他们想打造一套自己的生态体系。”林雨新说，NEOTV目前更多精力放在承办厂商赛事上。 WCA今年也引入了自研的斗地主等棋牌项目。“应该说我们用大众更熟知的斗地主来传播电竞，”W CA赛事总策划李燕飞告诉南都记者，“另一方面，棋牌游戏的吸金能力也是我们重点考虑的，付费参与比赛与游戏联运也是我们一个营收方向。” 除了选手什么人才都缺 电竞作为一种体育赛事，不能只有选手，就像世界杯不能只有踢足球的人一样。 WCA、完美世界等运营方还希望增加更多的区域赛事，把电竞渗透到网吧、高校等神经末梢，但这需要更多的网吧、高校等基层人才。林雨新说，“比如当地的裁判，陪练等角色，以前都是到当地电竞社区找，但他们游戏以外的能力需要重新培训。” 除了日益庞大的玩家群体，产业链上下游各种人才都缺。在林雨新看来，这也是目前行业短板。NEOTV曾经招过广电系的人，但让他们弄懂游戏学习成本太高，反过来“打游戏的人又不适合坐班”。sky创业后也有这种体会，“以前背个电脑，走到哪儿练到哪儿，现在要适应每天开会这种节奏。” 李燕飞说，现在俱乐部主要培养游戏技巧，但光会打游戏不行，比如裁判要懂英文。教育是WCA生态中重要的一环，今年也启动一系列专业人才培训计划。教育部不久前对电竞专业的要求就是培养裁判、分析师等管理人才。在玩客互动设计的电竞教材中专门开辟了心理学与统计学模块。“让他们明确一个职业规划。”玩客互动CEO张丕表示。 |
